淝江煤矿掘四队现有职工28人，其中党员4人。2006年完成开拓进尺达720余米。全年工程质量合格率达100%，其中有9个月的工程质量被上级评为“优良品工程”，今年

1—5月又超额完成开拓进尺98m，优良品工程占88%，打出来的光爆锚网喷巷道，比原集团公司样板队打的还要好，引来了众多煤矿企业领导及同行们前来参观，赢得了“白沙一枝花”的美誉。

发扬党的优良传统  永葆党的先进性

为了传承“样板精神”，让榜样精神在淝江煤矿发扬光大，让榜样之花在淝江煤矿常开不败，该党支部以开展质量标准化活动，共产党员率先垂范，严格按照过去集团公司样板队的管理模式，从严、从细、务实。在工程质量管理中，坚持一个“严”字，在现场管理中，突出一个“细”字，在制度落实上，抓住一个“实”字，决不让制度“墙上画虎”。“严、细、实”的管理模式练就了一支骁勇善战、技术过硬、纪律严明的职工队伍。

注重学习  提高素质

自改进支护方式、推行光爆锚网喷工艺后，该队党支部带领全队员工掀起了一股学习新技术的热潮，党员职工都有一种不服输的劲头，认为“山东师傅”能够做到的，我们也一定能够做到，而且要比他们做得更好。于是，职工个个争学喷浆、锚网、打眼技术。为了让断面达到规定要求，施工前，他们认真布置打眼的位置、角度，合理配置药量，职工互相切磋，从而提高整体技术素质和相互协作能力，工程质量也明显提高。现在，该队打出的巷道基本上被公司免检，大家一致公认，现在淝江矿掘四队比以前集团公司样板队的工程质量还要好。

民主管理  凝聚人心

“工欲善其事，必先利其器”。也就是说要成就一支好的队伍，必须有一套好的制度。掘四队支部为了充分调动职工的生产积极性，做到安全生产常抓不懈，该队支部每月初召开一次党小组会议和三班联系会，并根据矿里下达的生产任务和队里的实际情况，制定一套完整的分配方案和奖罚措施，并张榜公布，要求全队职工互相监督，做到在制度面前人人平等。为了保证队里的正常出勤，该队规定每个职工必须按轮休休息，每月出勤不得少于22天，旷工一天，除矿里的处罚外，队里加罚20元，并与评先挂钩。2006年5月份，该队一名生产骨干因事少上一个班，当月出勤只有21天，职工认为队里党支部会给他网开一面，给他特殊照顾，可是完全出乎职工的意料，队里严格按制度办事，没有半点含糊，取消了他当月的260元大工津贴。少了一个班就少了260元，职工对此深受感触。从此，该队上自由班、无故旷工的现象明显减少了。由于管理制度严格，全队出满勤、干满点蔚然成风，全队职工每月出勤都在27天以上。

迎难而上  彰显本色

去年2月份，习惯打岩石的掘四队在168采区轨道上山施工过程中4次遇到煤层，由于断面大，施工十分困难，稍有疏忽，就会出现垮塌，给安全带来隐患。面对大断面过煤层的困难，该队4名党员以身作则，模范带头，亲自上当头，在党员们的影响下，全队职工舍小家顾大家，没有一人请假，缺一天勤，经过重点攻关，终于顺利穿过了煤层。在四次“过烂”中，该支部共产党员身先士卒，克服了重重困难，充分发挥了党员的先锋模范作用，在困难面前尽显党员本色。

让“样榜之花”永不凋谢

榜样的力量是无穷的。该队党支部想方设法，充分调动全队职工的劳动积极性，掀起了“比、学、赶、帮、超”的安全生产竞赛热潮，职工素质不断提高。2006年，该队月月超额完成了矿里下达的开拓任务，合格率达100%，其中优良品工程达90%，并消灭了轻伤以上事故。在该矿、公司乃至集团公司树立起了“样榜之花”永不凋谢的光辉形象，多次被上级公司评为文明队，该党支部也多次被评为先进党支部。