最近，湘永公司纪监部和工会等职能部门通过“听”、“看”、“查”等方式，深入采、掘一线找职工谈心146人次，详细了解职工劳动保护用品管理和发放中存在的问题，提出了4条重大整改意见和建议。引起了公司党委和董事会的重视，公司董事长、总经理许永德责令有关职能部门限期整改到位。 

这次对职工劳保用品制度执行情况的检查，围绕职工“三最”（职工最关心、最直接、最现实的利益问题）。采取以工会群众监督、纪监效能监察和财务核审三条线，同时进行，加大了检查力度。由工会和人力部门深入矿井到采、掘档头实地与职工了解劳保用品发放情况、质量和需要改进的建议。纪委、审计监察部、总经办对发放劳保用品台帐（出勤、发放台帐），用品库房（物品库存清单、实物清点和用品的保管储备）。财务、供应、后勤部门查数据，是否按规定、要求发放用品，进入库房是否帐、物相符。通过 “听”（各单位劳动保护用品管理、办法和实施情况汇报）、“看”（劳保用品库房管理和措施）、“查”（劳保用品发放台帐、领用情况）、“访”（走访了解劳保用品质量、管理情况及意见和建议）进行检查。查出各单位普遍存在的问题。对检查中发现的问题及时召开相关部门会议，遵循劳动保护用品 “安全、实用、经济、美观”的原则，从劳动保护用品采购、发放、质量和管理多角度进行分析，进行改进。提出了四项重大整改建议：一是建立标准、强化考核财务部门按照职工人数和按工种调整劳保用品预算建立标准指标体系，纳入内部银行独立考核，做到专款专用。二是加强监督管理，部门分工合作的工作机制，按计划采购、审核发放，主管部门不定期抽查、监督。三是建立健全劳保用品用管理制度，规范管理台帐做到“一清二准”（即：工种人数清、月出勤工日登记准、发放标准核对准。）用品发放规定公开，每月安排2天固定劳保用品发放日方便职工。四是加大劳保用品质量管理，严把采购、验收关和信息反馈制及时与供货商联系，力争达到价廉物美，确保劳保用品“安全、实用”。