湘永电厂1.2万机组大修开展以来，按照责任压力操作，监督四到位要求，狠抓人员思想到位，计划措施到位，责任压力到位，监督考核到位，铸造大修精品工程，带动全厂工作在安全、质量、文明生产上再上新台阶。

在人员思想上，该厂召开了大修动员会，明确指导了思想基本思路和大修的具体目标，鼓舞了士气，凝聚了力量，进行了思想上的统一；在计划措施上，紧紧围绕大修工作，制定了进度网络及组织措施，考核办法，在各车间开展“七比”活动，即赛安全、赛质量、赛管理、赛进度、赛文明、赛效率活动，事事落实到其中，处处付之于实践；在责任压力上，对检修工程实行检修，验收责任全面负责任，工作中做到任务明确监督及时，做到有条不紊，安全可靠，在监督考核上，成立了大修竞赛考核小组及安全、质量、文明生产检查小组，各小组有权对班组进行考核，对大修工作全方位监控，随时进行检查。同时，加大管理考核力度，对违反检修工艺检修质量、文明生产的现象以及违章现象进行及时曝光。