从五月份起，南阳庙矿出台硬性规定，七名矿领导参与八个计件连队工资分配的监管．这是该矿为搞好职工计件工资分配，做到分配公正公平，增加分配透明度的新举措。

进入2007年，该矿秉着为员工办好事，办实事的宗旨，把维护员工的合法权益，作为矿里的重要工作来抓。针对员工计件工资分配这一最敏感的问题，该矿规定从五月份起，每月月底各生产连队的计件工资分配，除了各队队干，班组长和民主管理员都必须参加外，还必须有一位矿领导参加。分配好的工资台帐只有经参与该队的矿领导审核签字后，劳资才能做工资。在此基础上该矿要求各队在月初都要根据计件工作需要制定当月计件工分，工资分配方案，月底按照分配方案结算。此项措施的出台无疑是该矿在加强民主管理上亮出的一把双韧剑，从而有效的杜绝了部分队干打着自己的小算盘，克扣员工工分或将工分送人情。也遏制住了部分员工考空勤不下井还要分工分等一些不良习气，将工分分配搬到了阳光下进行，并且工分在分配后，该矿设立了民主管理公开室，把员工的工分工资都在公开室公布，员工称这为“阳光室”，从而增加了分配的透明度。