近五年来，红卫煤业公司坦家冲煤矿群安接待站以“安全教育经常化，兑现奖励机制化，整改隐患军事化”的新举措，为全矿连续五年零两个月实现安全生产发挥了重要作用。

首先该矿在培训教育中着重把握好“四个结合”：一是安全思想教育与业务培训相结；二是培训内容的知识性与趣味性相结合；三是现场教育与课堂教育相结合；四是专业知识培训与综合知识相结合。为提高他们的实际操作技能，该矿还认真组织群安网员开展“传、帮、带”活动，每月坚持召开一次工作例会，坚持“每周一题，每月一课”的安全学习。五年来，该矿先后组织各种形式的安全学习和培训达82次，考试合格率达100%。在每月的工作例会上，该矿还在群安网员中坚持组织开展了安全生产自我教育“每天五问”活动，一问自己是否学习了安全生产知识；二问自己是否在工作岗位上遵章守纪，按照安全规程，措施施工；三问自己发现安全隐患是否积极主动地排除和及时汇报，四问自己发现违章指挥是否予以抵制和及时汇报；五问自己发现别人违章作业是否予以制止和及时汇报。通过上述措施，增强了群安网员的安全意识和履职能力。

为充分调动群安网员工作积极性，该矿在群安网员中提出了“六亲不认抓安全，面红耳赤抓质量，斤斤计较抓汇报，深严细实抓整改”的口号，严格兑现群安汇报津贴，坚持开展评选优秀群安网员活动，建立了群安网员阳光台、业绩考核栏、业绩竞赛栏，全方位激励他们勇当安全生产的排头兵。与此同时，在群安接待站规范了“三簿一单”，完善了安全隐患整改流程图和安全隐患“回音壁”，使安全信息天天有统计，件件有落实，条条有整改。其次是推行联带责任制，即在有群安网员的班组，如出现了“三违”人员，当班群安网员要承担联带责任，激励他们自查自纠、反违章、揭隐患。三是要求群安网员坚持做到“五勤”（即嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤），不断加大薄弱环节的监督检查力度。据统计：五年多来，该矿群安网员参加工程质量、文明生产大检查160多次，对要害岗位进行突击查岗23次，查处“三违”人员52人次，各处各类安全隐患15000多条，实现了事故隐患从查出、反馈到整改治理的闭合管理。由于成绩突出，该矿先后6次获得公司、省煤炭工业局授予的先进群安接待站荣誉称号。