本报通讯员黄建军报道：近五年来，红卫公司坦家冲煤矿在劳务工认真组织开展“提素质、打基础、练内功”为主要内容的竞赛活动，取得了明显成效，使近百余名劳务工成为了独挡一面的大工。

该矿在近五年时间里先后从周边农村招收了180余名劳务工，由于这些人在招工之前以种田为主，招工后其自身素质很难适应安全生产发展需要。为提高他们的整体素质和战斗力，确保安全生产，该矿在采取多种形式引导他们爱岗敬业的同时，扎实开展安全知识培训、导师带徒、劳动竞赛、岗位练兵、技术比武等活动。活动中建立了以正向激励为导向，以合理分配为价值体现的人才优化机制。即对达到出勤要求的大工，按3元\班兑现大工津贴；其次是从大工中择优选聘班组长、队干、群安网员、质量监督员。在评先树模工作中，是大工的给予优先推荐，通过这些措施充分调动了他们学技术，争当大工的积极性。特别在“导师带徒”活动中，全矿一线连队先后结成“师徒”帮教对子114对，对于成绩优秀者矿分别给予了200元至400元不等的奖励，先后兑现奖励34000元，培养大工102名。以该矿掘三队为例，目前在岗劳务工有16名，能做大工的就有14名，而且三个组的组长全是青一色的劳务工，其中二组组长谢高军同志在2006年度还被煤业公司评为“十佳组长”。目前，他们已成为该矿安全生产建设中的一支重要力量。