4月20日，笔者从白沙能源股份公司召开的一季度经济运行分析会上了解到，该公司一季度生产原煤11.556万吨，发电9573万度，货运71.3万吨，煤炭产销量、发供电量和货物运输量均超额完成了计划，各项主要经济技术指标都达到预期目标，一季度实现利润519万元。实现了安全生产和经营管理较好的势头。

为了确保完成各项经济指标，该公司一是认真贯彻落实集团公司2007年工作会议精神，迅速将集团公司下达的年度生产经营目标分解和落实到有关责任单位和部门，各分公司及时进行了广泛动员和传递压力。二是严格按照集团公司开展的“管理效益年”活动要求，以“安全、高效、低耗”为工作重点，加强了内部管理，完善各项管理制度，挖掘内部潜力，积极开展增产节约活动。三是开好月度经济活动分析会，重点针对煤炭生产用电成本、发电煤耗成本等失控的问题进行了剖析、会疹，通过采取有力的措施，收到良好的效果。四是强化财务预算管理，理顺财务编制程序。公司按照预算管理的“自上而下、自下而上、上下结合”和“谁花钱谁造预算”的原则，既明确了各级人员的责任和目标，又充分发挥基层单位和职能部门的主观能动性。五是坚持勤俭办企业的方针，从严控制非生产性支出，并出台了相关管理制度和考核办法，一季度各项可控费用得到适度控制，考核费用指标同比降低10万元。