在激烈的市场竞争中，南阳机修厂以集团公司开展“管理效益年”活动为契机，本着向管理要效益，结合实际，制订了严密的成本管理规章制度，并提出了“整形每根钢丝销，就是节约2万元”的节约理念。

制度中规定：一是强化安全理念，坚持安全生产。安全是第一大生产指标，安全是最大的效益，没有安全就没有效益；二是加强成本控制，严格材料管理。科学、合理的核算各类成本费用；三是实行一枝笔把关。材料的出入、领退、借还均由厂长一枝笔签字；四是堵塞漏洞，挖掘潜力，提高材料的利用率。对从维修单体拆卸下来的旧钢丝销，进行回收整形后再投入使用；五是严格控制各类非生产性开支。杜绝铺张浪费，厂内招待一律实行盒饭制。

自制度实施以来，在全厂引起了很大的共鸣，充分调动了职工的工作积极性，增强了职工的节约意识。据统计，一季度共整形钢丝销2800根，价值5320元，有效降低了生产成本，提升了经济效益。