为认真贯彻落实集团公司“管理效率年活动”的总体工作安排和布署，全面完成2007年的各项经济技术指标，街洞公司分三队段全面落实“管理效益年活动”的具体实施方案，2007年4月1日至4月30日为广泛宣传教育、发动阶段，在这一阶段，公司将充分利各种媒体，宣传介绍管理效益年活动的的基本知识和各项目标及措施，使全公司家喻户晓，人人皆知。2007年5月1日至12月15日为具体实施阶段，重在将各项任务指标，层层分解，落实到各单位、各部门、各责任人，并对影响管理效益年活动的“瓶颈”问题，有针对性性地加以解决和攻坚。2007年12月16日至12月31日为总结分折阶段。三大阶段确保公司全年原煤产量21万吨、精煤8万吨；开拓进尺1260米、月度开拓进尺105米，认真吸取4·6项板事故教训，努力实现今年后八个月的安全生产，采、掘、机、运、通工程质量月合格率100%，优良品工程达50%以上。主要岩巷锚网达到100%、半煤巷金属支护达80%、正规回采工作面单体化达100%，实现年度利润指标694万元。