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红卫公司落实二号指令行动快措施硬


作者:黄秀山  发布时间:2007/4/9 1  点击数:889

 

集团公司2号安全指令发布后,红卫公司迅速召开了紧急安全工作会,学习传达了事故通报和安全指令,根据安全指令精神要求,研究制定了停产整顿方案,成立了停产整顿领导小组和督导组,分别派驻到四个生产矿井,全公司四对矿井从6日下午四点开始全部停产整顿。

整顿期间,在公司督导组的督导下,各矿都迅速组织有关人员分采、掘、机、运、通等项目进行了安全大检查,对查出的隐患定时间、定措施、定责任人认真落实整改,同时组织其它员工进行安全规程、作业规程、操作规程的学习。矿领导、队干必须坚持下井带班作业,落实隐患的排查与整改,每班不少于2名矿领导下井带班排查和现场落实隐患整改,公司领导坚持深入下井指导整顿工作,督导各矿按照验收表的内容进行整改,并组织自查自纠,落实整改工作。经过自检达到整顿目标时,及时编报申请验收报告,经公司验收后,申请白沙矿区安全生产管理局验收。49日,该公司四对生产矿井的停产整顿工作先后通过验收恢复生产。

 

 
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