前进煤矿把强化队干的管理水平作为2007年的开篇之举，通过三月份由矿领导和各级管理人员对队干的考评，有效提高了连队管理人员的工作质量和管理水平,促进了矿井安全生产。

为促使各连队队干在工作上务实，增强其工作责任心，该矿按照年初制定的《前进煤矿精神文明建设规划》要求，由矿领导和所有管理人员按德、绩、勤、能四个方面对各连队队干进行了认真的考评，考评后下发了通报，对平时在工作中敢抓敢管、业绩突出的排名在前20名的同志给予了表扬，对排名后10位的同志进行了谈话，促其提高，对排名在末五位的队干给予了戒免谈话，并根据后一段时间的工作表现来确定是否胜任管理岗位。

通过这次考评，队干的工作责任心得到了进一步的加强，并且在三月份通过该矿队干全体的努力，认真组织本队员工开展劳动竞赛，在原煤生产任务中取得了可喜的成绩。