从4月6日起，湘永公司认真贯彻集团公司安全指令精神，在所属各矿进行全员全方位的安全大整顿工作。

该公司接到指令后，立即召开了中层领导干部会议，传达了集团公司的安全指令，认识到安全工作的严峻形势，增强紧迫感与危机感，在全公司自上而下、从内容到形式开展了“思想、队伍、现场、作风”四个整顿工作。

一是开展思想整顿工作。4月6日，该公司召开紧急安全工作会议，会上传达了白沙局的安全调度指令，4月7日又迅速传达了集团公司的安全二号指令，要求广大干部职工要把思想统一到安全指令上来，时刻绷紧安全思想，规范安全行为，要以“抓安全、保生产”的新观念认识安全工作的极端重要性，把安全工作与企业生存、发展紧密联系起来，夯实安全思想基础。

二是开展队伍整顿工作。该公司决定停产两天，所有职工在各矿区集中学习，讲国家的安全法规及政策、安全操作规程、企业的安全管理措施等安全知识，加强职工安全培训工作。同时，加强职工的思想教育，凡是思想上有侥幸、逞强等心理的必须进行帮教，并对采掘工人进行一次彻底清理，违反规定的一律解除劳动合同。

三是开展现场整顿工作。该公司要求所有的工作重点要向一线转移，加强现场管理工作。公司领导带队对各矿工作面进行全方位的安全大检查，凡是不合格的工作面一律停止作业，存在安全隐患的必须停产整顿，并实行采掘许可证制度，所有采掘工作面要有总经理签批的准采、准掘许可证才能进行采掘工作。公司领导及安全管理部门加强安全管理与监察，制定了现场管理的硬性规定，对违犯规定的给予就地免职或解除劳动合同的严肃处理。

四是开展作风整顿工作。该公司要求各矿领导都要参加每次派班会，坚持地面24小时与井下8小时的带班作业，严肃工作纪律，在工作中有失职行为的就地免职。

4月8日下午，集团公司监事会主席文仕秋率检查团进驻湘永，没有休息便马不停蹄地来到铜角湾矿，下井检查停产整顿情况。文主席一行深入井下一线，认真检查了井下安全状况，对存在的一般安全隐患提出了整改意见。