近日，马田公司认真落实集团公司质量标准化现场会议精神，积极开展了质量标准化达标样榜工程竞赛活动，以点带面全面推行质量标准化建设。该公司从“采、掘、机、运、通”等各个工作面，每月确定该公司所有矿井领导的样榜工作面建设计划，每月共37个工作面。明确了各项严格的考核验收管理办法。为确保样榜工程竞赛活动的正常开展，确保质量达标，该公司还把样榜工程建设作为各矿井领导的政绩工程考核，并与各自的月工资等挂钩，实行月月考核，月月兑现。对未达到要求的项目负责人，将实行单兵教练、经济处罚乃至行政处分等严格的处罚办法。同时，该公司为打造质量标准化建设的长效机制。一改过去那种只重结果不讲过程的竞赛考核形式。做到三个转变，即：安全考评由重安全结果考核向重过程考核转变；工资分配上由原来的重产量、进尺向重安全质量转变；用人管理人由生产骨干型向安全生产型、安全管理型转变。以止强力推行质量标准化建设，夯实安全生产基础，从根本上保证质量标准建设工作的有序进行，构建质量标准化长效机制，确保矿井安全生产持续、科学发展。