4月6日上午，永耒公司召开“管理效益年”动员会。会上，来自公司三段一厂和机关职能部门的负责人在会上献计献策，讨论在保障公司运输生产顺利进行的前提下如何开展有针对性的效益管理活动，挖潜降耗，控制运营成本，提升企业管理水平。

大家在会上积极发言，分别就机车大轮检修、降低“五项可控费用”、节约燃油消耗、合理使用空调电暖器、采取有力措施抢占运输市场、开展多种形式的“收旧利废”和“修旧利废”活动等方面展开。公司收集相关措施与建议后，将制定出台“永耒公司管理效益年活动方案”，实行全员互动，全员参与的活动格局，打造管理先进、效益优先、高效低耗的企业管理模式；以提升管理效益为目标，解决公司管理各个层面上存在的突出问题，建立起规范有序、创新高效的长效管理机制，全面提高管理质量，促进企业的持续健康和谐发展。