永耒铁路公司工电段党支部按照“一级带着一级干，一级做给一级看”的要求，制定了领导班子安全管理“六个带头”制度，每月填写考核表，召开安全讲评会，并上栏公示。

带头落实包保负责制。他们落实区段包保负责制明确领导班子成员每月检查次数。领导班子成员每月参加安全分析会，凡包保片区有差点工区，必须参加差点工区安全分析会和整改验收。

带头深入现场。领导班子成员每月白天下现场检查不少于4次，对关键岗位巡查时间不少于8小时，每月跟班作业不少于3次。

带头控制关键。他们明确领导班子成员每月检查线路关键环节的次数，有针对性地检查指导，做到超前防范。

带头查处“三违”。领导班子成员加大查处违反劳动纪律、作业纪律和违章指挥的力度。

带头调查研究。领导班子成员围绕安全生产中倾向性、关键性问题，每月就强化安全管理等开展调研，针对问题提出整改方案。

带头解决问题。领导班子成员深入工区班组，听取职工的意见和建议，主动帮助职工解决问题。