4月5日，集团公司副总裁李义成在白沙能源公司总经理、党委书记刘航朝的陪同下，莅临南阳公司检查指导安全工作，重点就前进矿的防治水工作进行了督导。

在南阳公司，李副总裁认真听取了该公司总经理谢会生就全公司安全生产状况、防治水工作、“一通三防”工作、质量标准化工作、班组安全文化建设等情况汇报后，又马不停蹄赶到前进矿检查防治水工作。在前进矿，李副总裁仔细询问了防治水工程落实完善情况、作业点防治水措施执行情况，特别是小煤窑有否对矿井带来威胁给予了重点关注。白沙能源公司总经理刘航朝以及该公司、矿领导一一汇报了各项工作。

督导中，随同李副总裁前来检查的副总工程师汤士杰指出：前进矿乃至公司，对矿井防治水工程的改造设计，任何情况下不能影响正常施工；要吸取教训，提高主观能动性，确保各项工程落实到位；要有针对性地消除小煤窑给防治水工作带来的威胁，保护好自己。对矿井存在采掘接替紧张、压力大的现状，必须严格论证采掘方案，要与上级主管部门通力合作，制定切实可行的采煤方法。

李副总裁充分肯定了该公司自去年经历“碧丽斯”风暴以来，队伍不乱，精神不倒，今年一季度又实现了安全生产，取得首季开门红所做的工作，对该公司职工队伍建设、班组建设、安全文化建设给予了高度评价。针对该公司今后的安全生产及前进矿的防治水工作，他要求：一要有单独的防治水工作方案，包括小煤窑的治理、预防措施等，没有的必须补充，有的要进一步完善；二要有细致的防治水工作应急预案，各项工作要定时间、定责任人落实到位，保证任何情况下不能淹井。对应急预案还要组织全体职工认真学习培训，同时建立一套完善的防治水工作考核、验收机制，做到有记录；三要对小煤窑治理工作力争一次性到位，做到汇报主动、工作主动、工程主动，该做的工程不等不靠，提前做好；四要提高探钻手段，加大探钻水工作力度，抓好生产过程中的防治水工作；五要完善监测监控系统，对于南阳庙矿瓦斯超限问题，要严盯紧防，不可存有麻痹侥幸思想，严格按照瓦斯治理方案落实；六要完善、规范安全文化建设，加大安全宣教力度，把安全压力层层传递到班组、到每一个人，确保安全生产目标的实现。