作者:黄秀山 发布时间:2007/3/9 1 点击数:992
今年以来,红卫公司按照“计划早安排、隐患早整改、材料早落实、工作早到位”的四早原则,在雨季来临之前便拉开了防治水工作大会战的序幕, 以确保矿井安全渡讯。
该公司立足一个早字抓好防治水工作,从年初开始,该公司及矿都组织成立了专门的领导小组,制定了相应的防治水工作会战实施方案,对各级领导及有关部门都进行了分工。总经理办公室负责协调好工农关系,督促地面塌陷的回填,地面水沟的清理。据初步统计,去年7。15以后,该公司痛定思痛,花大力气对矿井周边小煤窑及地面塌陷区进行大规模回填,共投入资金一百多万元,投入人力4205人次,水泥129.2吨,河沙317.65立方,砾石379.78立方,土方2181立方,钢轨
雨季前,公司及矿都先后多次召开了专题会议,组织开展了以防治水工作为重点的安全大检查,对隐患的整改落实了时间措施及责任人。各矿组织人员对供电系统,防排水设施、设备进行全面检修及进行水泵全负荷启动试验,并将检修情况和试验结果报公司机电设备部,发现问题的都进行了及时处理。同时,对水泵排水能力、各水平排水能力及矿井总排水能力进行测定,进一步核实矿井抗水灾能力,并将测定结果报公司安全生产技术部。公司要求各矿还要组织技术人员对矿井涌水量进行测定,大雨期间实行每班一测,并定期向调度室汇报矿井涌水量及地面水情。在矿井生产过程中,要坚持“有疑必探,先探后掘”的探放水原则,做好探放水工作。
在会战期间,公司及矿将组织人员对防治水工作的隐患整改项目进行验收,对整改不及时或不合格的要进行处罚并责成限期整改到合格为止,以彻底消除防治水工作中存在的各种隐患,确保矿井安全渡过汛期。
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