湖南省白沙电力有限公司是一家正在谋求转型发展的企业。今年3月，根据集团公司董事会的决议，该公司最后一台燃煤发电机组的关停退市，作为一个有着数十年历史的老国有企业，产业结构单一、人员结构老化、技术水平落后等等现实问题凸显在该公司面前。随着“居危思危，居危思进”大讨论活动的深入开展，该公司党委一致认为，职工要生存、企业要发展，要在激烈的市场竞争立于不败之地，必须加快企业技术更新改造，全面提升企业的管理水平，降本减费，节能降耗，而这一切的一切必须靠高素质的员工队伍来完成。电力公司要实现“做优供电、做大光伏、做强电建”重塑企业核心竞争力的转型发展目标，必须坚持“以人为本”，必须培养和造就一支具有开拓创新能力的高素质人才队伍。为此，拉开了创建学习型企业，提升企业发展软实力的序幕。

为切实把“创建”活动落实好，该公司结合实际，制定了《关于加强学习型组织建设实施方案》，以“五化支部建设”为抓手，以“五型”班组（即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型）创建为目标，积极开展争创“学习型班组”，争做“学习型员工”活动。一是加大对建设学习型组织的投入，安排相应的专项经费，加强软硬件建设，切实保证各支部党员活动中心网络电视平台与各信息化教育平台有机对接；二是坚持党建引领，领导示范带动，要求各级领导干部特别是党员干部，要率先垂范，以求真务实精神，带着问题学习、结合实际学习、围绕工作学习，把学习作为提高素质、增长本领、做好领导工作的根本途径，以学习力培育决策力、领导力、执行力，以实际行动推动学习型组织建设；三是拓展学习内容、平台、途径、渠道，创新组织学习的思路、办法和机制，鼓励和支持公司员工参加湘煤大学信息化教育平台和“学习强国”教育平台、国企党建APP等新互联网学习以及各种形式的成人教育、函授教育、网络教育，对员工通过学习获得国家承认的大专以上学历，获取中、高级专业职称和职业资格的，参加地市级以上对口专业技术（技能）竞赛获奖的，给予报销学习考试费用和奖励；四是建立健全学习考核制度，把干部员工的学习情况作为民主评议党员、年度评先评优的重要考核内容。

   通过“创建”活动的开展，员工个体学习氛围越来越浓，学知识、学业务的积极性普遍提高。公司党员“学习强国”教育平台、国企党建APP的参学率达100%。今年来，11名员工报名参加国家级或省级注册建造师资格考试，30余名员工参加了高压电工、高压焊工、起重工等特种作业操作证的培训考试，公司所有管理员工参加了计算机操作培训并通过结业考试。