为深入推进学习型组织建设，南阳公司采取多种行之有效的措施，敦促广大干部员工、党员群众自主学习，努力提升自我知识储备和工作能力。

坚持党委中心组龙头带动。公司党委每月制定中心组理论学习安排，采取集中学习、个人自学、专题讲座、理论研讨等多种形式开展中心组理论学习，做到公司领导“带头学、带头想、带头讲、带头用”，以此层层带动各级中心组学习，努力打造学习型领导班子和智慧型管理团队。

坚持理论学习制度建设。公司党委将每周三下午16：00—17：00固定为集中学习时段，由党群工作部负责安排学习内容并组织机关和直属单位干部员工统一进行集中学习。建立健全学习考核制度，将个人学习情况纳入中级职员考核、民主评议党员、党员积分管理、员工评先晋升的重要内容，不定期进行检查通报。

坚持用好互联网学习平台。公司党员活动中心和生产矿井党员活动室均配备了网络电视，能够满足开展远程信息化教育的需要。大力推广使用 “学习强国”、湖南国企党建、红星云等互联网学习教育平台，通过采取打卡、签到、晒积分的形式，不定期通报“学习强国”组内学习积分排名情况，对学习积分排名滞后或月积分增长低于450分的中级职员给予每次200元处罚并给予通报批评。

坚持示范点建设带动学习全面铺开。充分利用支部主题党日，组织党员干部积极开展读一本好书、写一篇心得体会、讲一堂党课、召开一次学习交流会、提一条合理化建议、联系一户困难群众、解决一个难点问题为主要内容的“七个一”主题实践活动，提高党员干部的学习意识，提升党员干部思想政治素质。通过年度评选表彰优秀学习型单位、优秀学习型连队（班组）、优秀学习型员工，激发广大党员干部群众学习热情和爱党爱国爱企情怀。