近年来，白山坪公司加大机电设备严细实管理，实行设备量化考核，严防设备带“病”运行，为安全生产提供坚强保障。

“清单式”管理。该公司牢固树立“把设备当人看”的理念，按时清点每台设备建立电子档案，对设备发生的故障、原因、维修保养、使用注意事项等内容进行详细记录，为处理故障提供参考资料，提高了设备管理水平。

“走动式”巡查。及时建立机械设备作息时间表，对施工、作业现场的机械设备运行时间、维护检修时间，进行科学合理安排，并严格按照规定的保养分级、间隔周期和作业内容进行清洁、润滑、调整、紧固、防腐保养以及检修；实行设备包机制，并做到超前维护保养，加强对流动设备的跟踪管理和固定设备的安全巡查。

“覆盖式”整治。积极开展机电运输专项整治行动，着重对完善和落实各项管理制度、提升运输设备安全保护装置试验、斜井提升安全三档、矿井供电的“三大保护”、 完善主通风机、主排水泵、斜井轨道运输和乘人设备、供电系统、采掘机电设备方面及职工安全教育和培训等六个重点内容，明确整改责任人、整改时限及整改标准，并对活动开展不认真、安全隐患整改不到位的单位和责任人严格按照矿领导班子成员安全目标考核奖励办法考核。