阳和启蜇，品物皆春。3月6日，惊蜇节气，集团公司党委书记、董事长廖建湘冒着绵绵细雨深入南阳公司督导全国“两会”特护期间的安全维稳工作，调研“首季开门红”工作进度，出席并指导该公司领导班子民主生活会。

上午9点30分，廖建湘一行来到前进煤矿，分井下、地面两组展开安全督查。在认真听取了前进煤矿近期安全工作的有关汇报后，廖建湘反复盯瞩，一定要密切关注今年春季雨期长、雨量大的特殊气候，在防治水方面采取有针对性的过硬措施，坚决做到“不淹水平、不淹井”，确保矿井万无一失和安全渡汛。

在前进煤矿调度室，廖建湘认真查看了安全生产方面的资料台账，详细了解产量完成情况和当前生产面临的困难；在改造一新的矿灯房，他走到一排排充电柜前，仔细查看矿灯信息和充电状况；在绞车房，他亲切地与两名当班的操作女工握手并微笑着说：“前进煤矿是个效益井， 20多万吨的年产量都靠你们提出来。在立井罐笼旁，廖建湘沿着阶梯踏上狭窄的操作间，看望慰问正在打点的信号工。所到之处，细微之间，无不传递出阵阵暖意……

下午14时，廖建湘主持召开了安全督查情况通报会。在听取了南阳公司工作汇报以及此次安全督查井下检查组的情况通报后，廖建湘对南阳公司新班子组建以来锐意改革、勇于创新所取得的阶段性成果表示欣慰，特别是对该公司动真碰硬深化三项制度改革，在岗人数净减290人，减人提效工作取得实实在在效果给予了充分肯定，对该公司请求集团公司解决的问题进行了现场办公和答复。

廖建湘要求，南阳公司认真落实集团公司工作会精神，积极向管理、改革、创新要效益。创新，就是首先要克服懒人思想，从过去怎么做、现在便怎么做的经验主义中摆脱出来。要发挥考核指挥棒的作用，对那些在科技、产品、管理方面勇于创新并取得明显成效的单位和个人要给予特别奖励。

廖建湘强调，安全是保障，生产是基础，实现‘首季开门红’是一项严肃的政治任务。南阳公司要想方设法克服困难，坚决实现“首季开门红”。在“两会”特护期间，要严格执行“一个严禁”、“十个必停”，压实各级领导安全生产责任，严防紧盯确保安全。要切实履行好政治责任，按照“内紧外松”原则，认真摸排不稳定因素，做好矛盾疏导化解工作，杜绝“到省进京”，确保一方平安。

廖建湘还就中国特色社会主义条件下现代企业法人治理结构中，如何加强党对国有企业的领导、发挥“两个核心”作用、切实体现国有企业党委把方向、管大局、保落实的重要作用进行了阐述，明确了党委会、董事会、经理层的职责。

随后，廖建湘参加了南阳公司2018年度领导班子民主生活会。会上，该公司领导班子及班子成员认真查摆存在的问题和不足，严肃开展批评和自我批评，达到了教育警醒、统一思想、凝聚力量的目的。

廖建湘对会议情况进行了点评，认为此次民主生活会紧扣会议主题，贯彻问题导向，坚持严实标准，开出了高质量、好效果。同时指出了会议存在的不足和需要改进的地方，从突出理论武装，坚持抓好学习；加强政治建设，坚持挺纪在前；强化作风建设，坚持从严治党三个方面对该公司领导班子提出了具体要求，对认真抓好民主生活会问题整改进行了强调。

股份公司董事、总经理李永友，股份公司副总经理胡瑞连，董事会秘书王群伟，总部有关部门负责人以及白沙安全管理局局长、白沙监事会办公室主任参加了此次调研督导。