进入2019年，白山坪公司将重点强化“四大基石工程”，聚成工作合力，全力推进安全生产工作上台阶。

强化安全基石再发力。牢固树立安全红线意识，进一步增强“三个最大”、“三个首要”安全理念，创新安全管理方式方法，深入开展安全演讲、安全知识竞赛、安全问答每日一题、“安全生产月”和“安全警示教育日”等形式多样的安全文化教育活动，大力推进“一线工作法”， 实现人人负责、人人把关、人人参与的本安管理新局面。

强化生产基石再发力。围绕全年生产任务，进一步优化生产组织，合理规划各矿采掘工程接替，对重点工程倒排工期，矿领导重点蹲守，狠抓工效和工程质量管理，为提升产能谋篇布局；抓好岩掘队伍规范管理，对进尺欠、质量差、工效低的队伍及时清理整合；压实矿领导与队干、员工之间谈心交心工作，有效稳定采掘队伍，确保出勤正常。

强化经营基石再发力。坚持以2019年全面预算管理为切入点，以控制成本、完成产量、提升煤质为落脚点，扎实推进全面预算管理，严格控制各项成本，向管理要效益；牢固创树勤俭办企意识，积极发挥预算对企业资源分配、控制和考评工作的指导作用，最大限度减少资源浪费，提高有限资源运营效率。

强化党建基石再发力。将党建“双基”工程全面融入到安全生产等各项工作目标中，积极开展“送温暖、献爱心”和喜闻乐见的文体活动，丰富矿区生活，活跃矿区气氛；厚植“三个湘煤”、“三个共同体”企业文化，模范践行“统、信、为”企业行为准则，营造风清气正的政治生态，打造优秀的管理团队，并充分发挥团队作用，大力推进民生暖心工程，建设和谐稳定矿区。