12月31日，白山坪公司召开2019年度安全生产工作会，锁定安全生产目标，提出11条措施，助力2019年安全生产工作，确保全公司实现安全生产，消灭一级非伤亡事故和重伤事故；消灭淹水平、淹井及瓦斯事故；安全生产标准化等级目标：磨田煤矿达二级，其他矿井达三级。

强化安全发展理念。始终将集团公司“三个最大”、“三个首要”贯彻于安全生产的全过程，将安全生产责任制完善和细化到每个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的工作格局，切实筑牢思想防线，做到生产过程不逾越“红线”，不触碰“高压线”。

深化安全文化建设。将“统、信、为”作为安全行为准则，着力打造“三种文化”，即统一目标追求，打造齐抓共管文化；诚实守信，打造安全诚信文化；正确作为，打造守规尽责文化，不断强化员工安全人生观、安全价值观；通过广泛开展安全演讲、安全培训、安全知识竞赛、安全讨论、“安全生产月”、“安全警示教育日”、安全论文征文、安全金点子征集、向一线工人献爱心、安全广播、安全承诺、安全宣誓、安全签名、安全协管、亲情帮教、评选先进单位及个人等形式多样的安全文化活动，切实营造良好的安全文化氛围。

强化落实主体责任。做到“一必须五到位”：即必须依法依规组织生产，做到安全责任、投入、培训、管理、应急救援“五到位”，逐步建立“员工自律、班队自控、矿井自治、部室自管、公司自主”的“五自”安全管理体系。加强以矿长为首的安全生产管理团队建设、以总工程师为首的工程技术管理团队建设、以队长、班组长、安监员为主的现场管理团队，杜绝“三违”行为，减少事故隐患。落实应急救援相关规定，制定年度应急演练计划，不断提升现场急救或撤离的能力。实行安全生产责任制考核，强化领导安全生产分片联责制度，确保每个头面的平安。坚持开展好安全微信平台的创建工作，各级领导下井、带班能在出井后及时将现场安全生产工作、安全问题处理和交接情况通过微信平台进行反馈。

严格安全生产标准。突出以质量保生产安全，全面学习国家煤监局《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》，制定公司矿井安全生产标准化达标实施方案，扎实有效地开展多层次的达标活动；全面实施安全风险分级管控，由灾害管控向风险预控转变、由过程防治向源头预防转变，把隐患消灭在事故发生之前；拓宽矿井安全生产标准化达标面，以员工素质提升保证岗位达标、以精细化管理带动专业达标、以班组建设促进现场达标；注重加大作业头面的工程质量提升和过程控制，做到“岗位达标、专业达标、矿井达标”，以质量保生产安全。

推进安全风险管控。开展对所有存在风险的全覆盖评估，制订和落实管控措施，按月度布置安全风险管控重点，明确责任分工，狠抓隐患排查治理，发现问题及时整改，有效遏制事故发生，实现对重大安全风险的有效管控。开展安全生产大检查、“狠反三违、根除隐患、确保安全”等专项安全活动，做到有检查预案、有检查隐患整改表、有检查总结、有检查通报会、有检查记录。

强化现场安全管理。建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，严格落实下井带班责任，不定期组织对矿井单位领导纪律作风开展突击查岗；切实加强安监队伍建设，提高安全监管水平，严格落实“四不生产”原则，有效防范安全事故的发生；严格执行股份公司《领导下井及下井带班制度》，领导下井带班作业必须与工人同进同出，并执行交接班制度，加强对特殊时段、重点部位、环节、重点人员的现场监督检查指导，做到下井带班 “五对口”和“五走到，三蹲守”；实行安全生产联责监督，公司安全生产管理人员共分5个联责监督组实施分矿联责监督，对矿井进行安全工作精准支帮促。

加强生产技术管理。坚持“安全生产，技术先行”的原则，严把工程设计、作业规程、技术措施的编制、审批、贯彻、执行关，切实做好矿井的“抽、掘、采”工作，确保采掘接替平衡；树立“井下作业规程最大”的理念，强化技术文件的现场落实，任何人不得违背作业规程指挥和组织生产；加强安全生产系统管理，确保矿井通风、排水、供电、提升运输、通讯、监控、避险等系统稳定可靠，杜绝系统不完善组织生产。

抓好“四个会战”活动。一是“一通三防”会战。从优化矿井通风系统入手，以失修巷道的扩修为重点，确保系统稳定可靠；以“零超限”为目标，严格落实瓦斯超限管理制度；加强矿井防尘、防灭火的管理和瓦斯抽采全过程管控，保证抽采效果达标；加强安全监控系统管理，确保安全监控设备安装到位，系统运行可靠。二是顶板会战。从抓正规开采和工程质量入手，实现岩巷支护锚网喷化、架棚巷道金属化、工作面支护液压化，坚决消灭非正规开采，杜绝空顶作业和乱采滥挖现象。

三是防治水会战，全面落实“防、堵、疏、排、截”五位一体的综合防治水措施，加强水文地质预测预报工作，积极开展水害防治工作，突出抓好各矿井供排设施的完善，提高供排系统能力。四是机电运输会战。重点加强机电运输安全管理工作，认真开展“电气零失爆、运输零跑车、设备零缺陷、操作零失误”机电运输专项整治活动，落实机电运输安全检查措施，抓好运输线上习惯性违章行为的排查治理工作，不断夯实矿井机电运输管理基础。

加强职业健康防控。建立健全职业病危害防治领导机构，制定职业病危害防治规划、机构设置、职责分工和经费落实等工作，加强对要对员工进行上岗前、在岗期间的定期职业病危害防治知识培训，定期对接触粉尘等有害物理因素的作业人员进行职业健康检查，妥善做好职业病人安置工作，有力保障员工健康权益。

加强干部作风建设。通过学习安全生产方针、政策和法律法规，以及安全生产规章制度，切实提高安全管理人员的政策理论水平；进一步转变各级领导干部工作作风，做到有目的有任务下井，帮助基层单位解决安全生产工作中遇到的实际问题；严格安全考核机制，加大行为、隐患、事故“三追责”，对安全事故的发生有失职、渎职情形或者负有领导责任的，要依据制度追究其责任。

建立群防群治体系。广泛开展群众性安全宣传教育活动，切实利用安全文化长廊、电视、广播、宣讲、比赛等形式，形成浓郁的矿山安全文化氛围，进一步增强员工安全意识。加强安全协管工作，坚持专监、群监与专业检查相结合，充分发挥安监站、群安网员、青安岗员、女工委、离退休职工等各组织的作用，真正把隐患消灭在萌芽状态，在全公司形成“人人抓安全、个个懂安全”的群防群治局面。