2018年收官在即，白山坪公司安全管理动“真格”再“升温”，进一步瞄准安全生产管理中存在的薄弱环节，有针对性开展一系列专项安全检查和隐患排查治理，全力冲刺实现安全年目标。

安全教育“再升温”。该公司认真总结以往发生的典型事故案例，深入分析起因，采取可行有效的防范措施，积极编发煤矿安全案例警示资料，发到生产连队组织员工学习；要求各矿安全副矿长、安监站长针对以往出现的工伤进行深刻反思，进家入户耐心做好“老三违”员工亲情帮教，感化教育再延伸，切实增强员工自主保安意识。

隐患排查“再升温”。该公司细化分工，分片联责，建立岗位、连队、班组、矿四级隐患排查制度；安全生产部门每周对各矿进行一次“地毯式”安全大检查，联责点发现重大安全隐患，对矿联责人进行从重处罚；董事长或总经理每天下午16:30组织召开安全生产“会诊”碰头会，研究处理影响安全生产的各类隐患，及时将隐患消除在萌芽状态。

责任追究“再升温”。该公司始终树牢“三个最大”、“三个首要”安全发展理念，将所有隐患放大处理，处罚升级；明确规定：凡是在安全检查发现的重大安全隐患，一律视为事故进行处理追责，对各级检查提出的问题矿领导不作为、慢作为的必须启动问责机制，对出现重伤事故的矿领导直接降级，出现一人伤亡事故的，矿主要责任领导一律撤职并进行经济处罚。