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安全生产要从“过得去”向“过得硬”转变


作者:白山坪公司:周庆晖  发布时间:2018/10/29  点击数:723

 

前不久,在公司周四的机关全体党员、主办级以上的管理人员集中学习教育和主题党日活动上,我认真观看了政论专题片《法治中国》第四集《公正司法》,片中一段解说词“司法责任制的落实,权力和责任相统一,倒逼法官检察官提高自身专业能力和职业素养,办案由‘过得去’向‘过得硬’转变”,让我感悟颇多。笔者以为,我们的企业安全生产工作也应如此,更要从“过得去”向“过得硬”转变。

众所周知,“过得去”与“过得硬”虽然只有一字之差,但反映的是两种截然不同的工作理念、工作态度和管理作风。“过得去”是工作标准不高,责任心不强,是对工作消极应付心态的折射;而“过得硬”则体现的是忠于职守、精益求精、敢于担当的工作作风,“过得去”与“过得硬”是两种不同的工作理念与行为,最终也必然产生迥然不同的结果。过去,我们有些单位安全生产管理之所以没有取得预期效果,工作中暴露出的问题迟迟没有得到彻底解决,就是因为有些安全生产管理人员抱着“只求过得去,不求过得硬”的态度,抓安全生产工作只求“过得去”,不求“过得硬”,对上级安全生产检查、质标工作验收或自检只要能“通得过、带得过”就行,甚至问起安全生产和质标工作如何,只回答“一般般”、“还可以”就自认为是满意答案,对安全管理认真一点,马虎一点差不多。毋用置疑,这样只求“过得去”,不求“过得硬”,只会给企业安全生产管理带来不良影响,必将导致出现安全生产真正“过不去”的局面。 

集团公司股份公司各级单位、各级安全生产管理部门人员,特别是单位安全生产工作第一责任人,更要深感责任重大,真正认识到当前安全生产的严峻态势,工作侥幸不得、满足不得、麻痹不得、懈怠不得,必须要以铁的手腕,强力整治安全隐患,以一万的努力防止万一的发生,以“过得硬”作风,严抓细管,精益求精,努力将安全生产由“过得去”彻底向“过得硬”转变,才能有效确保安全生产目标的实现,推进持续稳定发展。

 
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