自7月上旬以来，几乎每个周末，白山坪公司五楼会议室都格外热闹。台上老师专心授课，台下学员认真做笔记，分组讨论、交流互动时，掌声不时响起。这是该公司中层管理人员“集中充电”的热烈场景。

为适应公司改革发展需求，不断提升中层管理人员综合素质，完善知识结构，增强综合管理、创新和执行能力，白山坪公司决定从今年7月-11月，花5个月的时间对公司中层以上管理人员进行全方位的管理能力培训，培训对象为领导班子成员、机关主办级（含）以上管理人员及所属三矿不当班的矿长、书记、总工程师；为增强培训的实效性，该公司积极邀请省内著名专家、教授，并科学设置培训课程，涵盖了企业文化、全面预算管理、运营管理、企业战略规划与实务、目标管理与绩效考核、管理学、职业化素养、党建等多个内容。同时，严格培训考勤与考核，培训结束后，按照学员每周心得体会、考试成绩、考勤、纪律等情况进行考核，并将学员培训考核情况存入个人培训档案中。