8月17日，南阳公司三会合一，精简高效地召开了上半年经济活动分析会、三项制度改革推进会、三供一业移交工作会。  

该公司经营副总王勖荣向大会报告了上半年经营工作情况及下半年经营工作安排，传达了集团公司上半年经济活动分析会精神，所属两矿和直属单位也相继向大会做了经济运行情况汇报。通过总结成绩，正视问题，牢牢把握集团公司全面预算管理元年各项工作目标要求。该公司因势利导地对下阶段工作部署了明确目标，在经营管理上提出了切实可行的新举措。

随后，公司党委书记李永富组织召开三项制度改革推进会，向大会传达了集团公司深化改革推进会议精神，并从该公司人工成本利润率、人事制度改革、外委队管理等方面下达了目标任务，要求各方认真做好贯彻落实。

最后，王勖荣就“三供一业”工作进展情况向大会作了汇报，并围绕下一步工作，进一步画出了路线图，设定了时间节点，明确了奖惩制度，层层签订责任状，全力完成各项工作目标任务。

公司董事长、总经理谭景茂对三大会议事项也分别提出了目标要求，指出了重点和难点，强调各单位要严抓落实，确保会议精神落地有声，为圆满完成全年的“安全”、“改革”、“效益”目标凝心聚力。