7月4日，白山坪公司出台高（中）层干部管理培训实施方案，以实现战略目标和打造优秀的管理团队来开展培训，不断提升中层管理人员综合素质，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

为加大培训力度，努力培养全方位、多能型的高素质管理人才，培训内容为《管理学基本理论与方法》、《压力管理与情绪调适》、《全面预算管理》、《管理沟通》、《执行力》、《管理学基本理论与方法》、《人才的选、育、用、留》、《职业化素养》、《中层管理者的角色认知与时间管理》、《领导学与领导力》、《目标管理与绩效考核》、《目标管理与绩效考核》、《企业战略规划与实务》、《团队建设与管理》、《企业文化》、《营运管理》、《学习十九大报告》、《党风廉洁建设》等 18个方面的课题，分别从中南林业科技大学、中南大学公共管理学院、湖南大学工商管理学院、湖南乾元盛世规划设计研究院、长沙理工大学和党校邀请了10余名院长、教授、博士等以及清华大学总裁班特聘讲师、中国培训网讲师为学员讲课。

此次的培训对象为公司领导及主办级（含）以上管理人员和各矿矿长、党总支书记、矿总工程师，培训时间从7月7日至9月9日为期2个月。为做到培训和工作两不误，均利用周六、周日双休时间组织培训，要求所有学员准时听课，每日须签到并遵守课堂纪律认真做好培训记录。每期培训结束后，在第二周星期三之前根据学习内容结合自己工作岗位写一篇学习心得，并针对本人及身边平时工作中存在的“懒庸散”及慢作为、不作为、乱作为、责任心不强、经营理管不到位等问题，提出考核意见及建议，所有培训结束后，将组织学员对所学内容进行一次闭卷考试。同时按照每周心得体会、考试成绩、考勤、纪律等情况进行考核，评选三名优秀学员给予适当奖励，学员所受的培训经历和成绩及培训后的工作表现将记入本人培训档案中，并作为以后晋升的评定内容之一。