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白山坪公司 严格生产问责
作者：周俊 朱志敏 发布时间：2018/1/5 1 点击数：689
作者：周俊 朱志敏 发布时间：2018/1/5 1 点击数：689
为实现公司年度安全生产和各项经营目标，白山坪公司出台2018年度生产技术管理意见，推行原煤生产问责制，严肃计划执行力。
强化生产过程信息调度管理，规定矿调度值班领导在每日18点30分前要认真填报生产过程信息班报表，并对欠产的矿井要向公司调度室汇报清楚：本日欠产主要原因、对欠产采面所做的主要工作、存在的主要问题和补欠措施等。否则每次罚矿调度当日值班领导200元/次；各矿要积极解决生产中出现的各种影响计划完成的因素，并对连续三个小班不能完成生产计划的采煤队，要召开分析会，组织现场办公，安排矿领导和有关生产管理人员跟班作业，帮助协调解决问题。对连续三天没有完成原煤产量计划的矿分管生产的副矿长要向公司生产副总经理汇报原因和补欠措施，连续一周未完成计划的，矿长要向公司总经理汇报原因及补欠措施。公司对连续10天没有完成原煤生产计划的矿，对分管生产的副矿长、矿长进行问责，并派驻工作组，帮助协调解决问题，直至完成生产任务。
强化生产过程信息调度管理，规定矿调度值班领导在每日18点30分前要认真填报生产过程信息班报表，并对欠产的矿井要向公司调度室汇报清楚：本日欠产主要原因、对欠产采面所做的主要工作、存在的主要问题和补欠措施等。否则每次罚矿调度当日值班领导200元/次；各矿要积极解决生产中出现的各种影响计划完成的因素，并对连续三个小班不能完成生产计划的采煤队，要召开分析会，组织现场办公，安排矿领导和有关生产管理人员跟班作业，帮助协调解决问题。对连续三天没有完成原煤产量计划的矿分管生产的副矿长要向公司生产副总经理汇报原因和补欠措施，连续一周未完成计划的，矿长要向公司总经理汇报原因及补欠措施。公司对连续10天没有完成原煤生产计划的矿，对分管生产的副矿长、矿长进行问责，并派驻工作组，帮助协调解决问题，直至完成生产任务。
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