为进一步规范机电运输管理工作，不断夯实工作基础，2018年，白山坪公司将全面推行“三二一”管理模式,促进机电运输安全管理整体上水平。

“三”是组织各生产矿井坚持开好三个会，即每天一次的进班会、每月一次的计划会、针对每次上级检查和矿自检出现问题隐患后的隐患整改会，及时做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

“二”是两个重点，即抓好设备检修确保安全运行、抓好设备设施现场运行管理，重点检查地面和井下机电运输基础管理工作、供配电系统、提升设备、大型固定设备和移动设备的安全运行等。

“一”是严格执行一月一考。即抓好机电技术管理人员和电钳工、运输管理人员每月一次的业务工作检查和技术考核，提升管理业务能力和安全管理水平。

全面推行“三、二、一管理模式”目的是强化机电运输安全管理责任落实，完善机电运输安全设施，促进机电运输安全质量标准化建设，全面排查机电运输安全隐患和薄弱环节，彻底消除重大安全隐患，坚决遏制机电运输事故的发生。