南阳公司创建“五化”“六有”党支部侧记
作者:何颖 陈佩炎 发布时间:2017/11/27 点击数:729
南阳公司党委牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,将“一个支部一团火,一个书记一盏灯,一个党员一面旗”的工作要求贯穿于加强和改进基层党建工作的始终,积极开展创建“五化” “六有”党支部竞赛活动,着力把党支部建设成为推动发展、促进和谐、服务群众、凝聚人心的坚强战斗堡垒。
抓关键 促落实
明确责任抓落实。重点抓住党支部书记这个关键少数,扎实推进基层党建述职评议考核工作,通过开展党支部书记“双述双评”,督促党支部书记种好“责任田”,管好“自留地”。逐级签定《党建和思想政治工作目标管理责任书》,明确“任务清单”和“责任清单”,在考核党建工作“软指标”的同时,一并考核安全、生产、经营工作等“硬指标”。在积极履行公司党委抓党建工作主体责任的同时,细化“一岗双责”要求,进一步明确和强调了公司各级领导班子、各单位(部门)负责人在抓业务工作的同时必须抓好分管领域的党建工作,逐步改变过去党建工作由党委书记“总揽”、党委工作部“包揽”的传统观念,努力形成“党政同责,一岗双责,失职追责”的党建工作新格局,做到党建工作与业务工作同研究、同部署、同考核。
创新方法抓落实。全面试行“指导、交办、督查、通报、约谈、问责”六位一体的党建工作新方法,狠抓薄弱环节,着力补齐短板。建立了公司领导党建工作分片联责点,党委班子成员主动深入联责点指导党建工作和开展“送党课下基层”活动,主动过好双重组织生活,以普通党员身份积极参加所在支部的“三会一课”和主题党日。定期开展党建工作巡查,及时发现问题,通报情况,督促整改,约谈问责。
分类推进抓落实。根据不同类型党支部的特点,将基层党组织划分为生产类、管理类、离退休3种类型,实施分类指导,总体推进。对于生产类党支部,重点开展好党员责任区、党员示范岗、党员“无三违、零轻伤”等活动,充分调动生产一线党员抓安全、促生产的积极性;对于管理类党支部,重点抓作风建设,着力开展学习型、服务型、创新型党支部创建活动,规范办事程序,提升工作效能;对于离退休这个数量庞大、居住分散、年迈体弱的党员群体,本着就地就近的原则,因地制宜开展支部活动,充分发挥离退休党员余热,使老党员们成为精神文明的“传播者”、和谐矿区的“助推器”。
抓保障 促提升
选优配强,增强组织保障。持之以恒抓好党支部分类定级和晋位升级工作,大力整顿软弱涣散基层党组织,以党支部战斗力进一步提升、党支部书记素质进一步提升、党员队伍生机活力进一步提升为目标,着力转化后进党支部、提升中间党支部、巩固扩大先进党支部。按期按质完成了基层党组织的换届选举,优化党组织设置,配强党支部书记。通过选送基层党支部书记进省委党校、湘煤大学培训和公司内部举办党建工作业务培训班,有效提升了党支部书记的业务能力和履职能力。
拓展教育,强化思想保障。公司党委借力互联网抓党建,深耕“微”阵地,充分运用国企党建网、国企党建APP、红星网及红星云等微平台,全力推广“指尖上的党校”。党员通过智能手机就能连接网上支部,畅游学习园地,方便快捷的浏览党建资讯,了解党建知识,接受党性教育。与此同时,各支部还创建了党员微信群,及时将支部动态、通知公告、党课课件、工作安排等传达给每一位党员。
创先争优,提升基础保障。树支部建设品牌,积极开展争创“五化” “六有” 党支部竞赛活动(即支部建设标准化,组织生活正常化,管理服务精细化,工作制度体系化,阵地建设规范化;有坚强有力的领导班子,有本领过硬的骨干队伍,有功能实用的服务场所,有形式多样的服务载体,有健全完善的制度机制,有群众满意的服务业绩),将创建活动与全面推行支部主题党日、“三会一课”纪实管理、党员积分管理、支部书记“双述双评”、整顿软弱涣散基层党组织等重点工作紧密结合。公司党委每季度组织检查考核,采取定性评估和量化考核相结合的方式,将党支部考核结果分为ABCDE五个等次,奖优罚劣,对考核等次低的党支部给予通报批评和重点整顿,对其党支部书记进行诫勉谈话、问责追责直至降职免职。
从历年清理补缴党费结存中提取专项资金8万余元,新建了13个示范性支部党员活动室,统一制作了党建牌板,添置了崭新的桌椅、报刊书架、书籍和党员专用学习记录本等硬件设施,让党员活动室成为党员的温馨之家,成为党员政治学习的阵地、思想交流的平台、党性锻炼的熔炉。其中在淝江、前进两个矿井各建了机关、井辅、采掘3个党员活动室,按队别采取每周一三五、二四六轮流学习使用的办法,既有效解决了场地受限的难题,又充分整合了资源,提高了党员活动室利用率。
抓融合 促发展
党建工作抓实了就是生产力。今年以来,受地质条件变化、采掘接替紧张、上级安全“体检”停产整顿以及雨季水患影响,公司生产一度陷入被动。淝江煤矿党总支通过将生产任务层层分解到连队,组织各支部开展“我为生产献一计”主题党日活动,查找生产瓶颈,改善生产环节,激发增产干劲,发挥党员作用,取得了困难条件下稳产增产的不易成绩。
党建工作抓好了就是凝聚力。7月1日,连续多日的暴雨致使前进矿麻子坪排洪沟堵塞,蚂蟥塘出现塌陷,大量地表水渗入井下,矿井涌水量达到800余立方米/小时,为平时正常涌水量的3倍,严重危及矿井安全。险情就是命令,该矿党总支连夜组织抗洪抢险突击队赶赴塌陷区,几十名共产党员泡在齐腰深的水中,搬运黄泥,填堵塌陷,经过通宵奋战终于成功排除险情,谱写了一曲共产党员敢啃硬骨头、敢涉险滩,关键时刻豁得出、冲得上、拿得下的英雄赞歌。
党建工作抓强了就是竞争力。销售公司党支部准确把握市场脉博,根据用户不同需求合理配煤、“量身定制”,坚持从源头取样化验、分仓分运、精筛细选,实现了优质优价。今年以来,公司精煤与次煤煤比率达75%,煤质增收上千万元。该党支部注重发挥青年党团员创新创效的主观能动性,通过降低铲车维修费用、减少配件消耗、提高科学装车率,岗位创价值累计60余万元。
该公司党委通过抓基层、强基础,用温暖党建“顺”心、特色党建“热”心、先锋党建“聚”心,努力把党支部打造成为 “精英团队”,把党员打造成为 “金牌员工”,促进了基层党建工作的提质升级,为助推企业发展凝聚了满满的正能量。1-10月,该公司安全产煤30.6万吨,实际利润3814万元,比预算增加215万元,同比增加3943万元。
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