面对煤价持续上涨，给企业带来生产成本逐渐升高的困境。2017年来，白沙电厂不等不靠，克服困难，坚持内部挖潜，积极开展小改小革修旧利废活动来降低生产成本。开展“降本增效”主题实践活动中，大力倡导修旧利废，鼓励员工用实际行动在本职岗位上做足修旧利废大文章。

　　首先，提升员工增收节支的意识。树立“节支等同增收，修旧就是创效”的观念。同时结合检修工作的特殊性，在严抓生产组织管理的同时，将修旧利废作为降本增效的突破口，建立激励机制，增强员工创新创效、增收节支的意识，培养员工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯。

　　其次，采取有力举措，制定考核办法。制定出台了成本管理、材料管理、修旧利废等相关管理办法，积极调动每个员工的积极性，将修旧利废打造成技术培训的平台，积极引导员工用智慧和技能使废旧物品发挥出更大、更实用的价值。

　　此外，坚持“能用不买新，能修不能弃”，对班组的物资计划严格把关，最大限度的控制成本。基层各班组积极行动，结合自身情况，开动脑筋，纷纷亮出绝招，犹如“八仙过海”，上演了一个个修旧利废的奇迹：

今年5月#3灰浆泵锅壳磨损穿孔不能运行，按以前的做法买新的，这次打破常规，自行购买材料加工，节约成本7000余元。该厂环保仓泵进料阀阀座和阀芯磨损漏汽，影响生产，需重新更换，但厂家不单独卖阀座和阀芯只卖整套要5000多元。钍对此情况，他们想方设法，买来树脂胶对阀座进行修复，对阀芯堆焊再加工，短时间内就修复如初，节约4000余元。该厂环保空压机由于天气炎热造成本体温度过高，长此下去，影响设备的使用寿命，为解决这个问题，他们集思广益，研讨对策，查找超温原因，对症下药，重新制做一个引风道，将空压机的热风引到室外，解决超温现象，节约成本在5000元以上。

　　就这样，该厂今年1-7月份，修复大、小阀门32个，节约成本3万余元。修旧利废取得不菲的成效。员工的维修技能得到了提升。开展小改小革修旧利废活动，节约了生产成本，降低了损耗。该厂将总结经验，将修旧利废成为打造降本增效的一把利剑！