2017年8月15日，经公司执行董事、总经理邹跃平同志签署批准我公司今年的效能监察项目为对全公司“管理费用”实施效能监察工作。效能监察内容是差旅费、交通费、会议费、办公费、通讯费、招待费、公共费用等。效能监察目的是使全公司管理费用比去年下降5%以上。

并提出效能监察工作要求：

1、加强组织领导。各单位要充分认识实施效能监察的重要性，切实加强对效能监察工作的领导，要把效能监察工作纳入管理日程，对效能监察工作给予全力支持和配合。

2、明确工作要求。效能监察人员要认真学习，熟悉效能监察工作的内容、要求和方法，确保公司管理工作依法、廉洁、高效地运作。

3、严格履行效能监察职责。全体效能监察人员要以高度负责的精神，按照企业效能监察“一能三效”的方针把效能监察工作做好做实，做到有始有终，不搞形式主义，不走过场，对“四风”问题和违纪违规行为要及时指出并纠正处理。