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白沙电力有限公司在全公司开展“整顿‘四不’问题,加强执行力建设”专项活动


作者:王端午  发布时间:2017/8/18   点击数:653

为进一步深化作风建设,弛而不息整顿“四不”问题,加强执行力建设,公司党委决定在全公司开展“整顿‘四不’问题,加强执行力建设”专项活动。

主要任务:重点整顿领导班子成员和党员干部队伍中存在的“制度不落实、办事不认真、工作不作为、责任不担当”四不方面的突出问题。

1、制度不落实。查找是否按问题导向完善制度,是否严格执行公司的规章制度?

2、办事不认真。查找办理业务是否有差错、有过失?

3、工作不作为。查找纪律松懈、懒于行动、自由散漫、得过且过等问题。

4、责任不担当。查找不敢负责、没有担当,软、怕、躲、退,说到底恐怕还是因为个人得失之心太重,患得患失,顾虑重重,多思转多私。

工作步骤:

(一)学习提高认识阶段(201781日至91日)

主要学习毛主席的老五篇:《为人民服务》、《纪念白求恩》、《愚公移山》、《纠正党内的错误思想》、《反对自由主义》和习近平同志的加强作风建设方面的论述;集团公司党委书记、董事长廖建湘推荐的《责任胜于能力》一书。学习《湖南省白沙电力有限公司开展整顿“四不”问题,加强执行力建设专项活动方案》

   (二)自查自纠阶段(91日至1030日)

对照学习内容查找问题、现象,公司领导班子带头开好民主生活会,查找问题,要联系下属一个单位和机关一个部门,在9月份各单位按照本方案要求,认真开展自查自纠。并召开民主生活会,重点查找自身存在的突出问题。要加强对干部作风状况的分析与监测,紧盯专项整顿工作中的新情况、新问题,每个公司领导和中层干部要写一篇整顿“四不”问题的剖析材料,并将情况于1030日前报公司专项整顿活动办公室。

   (三)整顿提高阶段(111日至1230日)

1、专项督查。公司领导每月至少到联系单位3次,公司督察组每月到下属单位至少开展一次专项督查,每次督查向公司专项整顿工作领导小组报告。

2、重点抽查。专项整顿督察组对各单位全面自查、开展专项整顿情况进行重点抽查,对不认真开展自查督查、履责不到位的单位和个人进行追责,并通报曝光。

各单位要认真检查本单位开展专项整顿工作情况,梳理分析,认真总结,并将专项整顿工作情况于1230日前报公司专项整顿办公室。

 

 
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