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白山坪目标考核“硬碰硬”


作者:朱志敏 周俊  发布时间:2017/8/17   点击数:630

白山坪公司以“抓铁有痕、踏石留印”的坚强举措,促进今年后五个月的安全生产经营管理。从81日起,调整所属三矿的产量计划,对后五个月的安全、生产、岩巷进尺、制造成本、矿区稳定五项指标坚持以“责任结果评价责任过程”的原则进行计分考评,进一步严格问责考核,确保全年各项工作目标顺利实现。

安全。当月未实现安全不得分,对事故连队分管矿领导及当班带班矿领导予以免职处分,对矿长及党总支书记(副书记)予以降职处分。产量。当月未完成产量计划不得分,对未完成计划的连队分管矿领导进行诫勉谈话;累计两个月未完成产量计划,对未完成计划的连队分管矿领导予以免职处分、对矿长及党总支书记(副书记)予以降职处分。岩巷进尺。当月未完成岩巷进尺计划不得分,对分管矿领导进行诫勉谈话;累计两个月未完成岩巷进尺计划,对分管矿领导予以免职处分,对矿长予以降职处分。制造成本。当月制造成本超计划不得分。矿区稳定。后五个月,因员工情绪不稳定导致停工一个大班以上(含一个大班),或五人以上到耒阳市委、市政府及以上单位(部门)上访,第一次对矿长、党总支书记(副书记)及业务分管矿领导进行诫勉谈话,第二次给予矿长、党总支书记(副书记)及业务分管矿领导降职处分。

 

 
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