8月7日，电力公司召开月工作调度会，总结7月份公司重点工作完成情况，部署下阶段重点工作。该公司党委书记、纪委书记、执行董事、总经理邹跃平，副总经理宾跃忠、赵甫华，党委副书记、工会主席陈小武出席了会议。

邹总指出，7月份各项指标中除发电量外均完成较好，安全生产态势可控在控。针对本月重点工作，邹总作出重要部署，一是出台开拓市场业务指标的考核力法，继续抓好开发和营销工作；二是争取政策支持的考核办法，为企业创造价值；三是做好一级管控项目的管理，以强有力的举措推进转型发展；四是按照上级单位分解三项制度改革任务，制定切实可行的考核办法；五是推进棚户区交房及供电移交，按期完成工作任务；六是进一步修定与完善二级单位劳动竞赛管理办法，调动职工工作热情；七是着力推进“技术攻关”活动，把技术攻关作为企业求生存的大事来抓；八是打好技术攻坚战，实现扭亏为盈经营目标；九是加强企业执行力建设，重点下大力气纠正制度不落实、办事不认真、工作不作为、责任不担当的“四不”问题；十是开展做好金秋助学活动。

　　该公司其他领导就各自分管工作进行了部署。

　　会议还就7月份该公司下属单位“抓安全、降成本、增效益、促和谐”劳动竞赛民主评分、并进行通报，各单位部门就近阶段工作开展情况进行了汇报。 

　　该公司下属单位党政负责人、生产骨干、机关全体中级职员等参加了会议。