2017年元旦，南阳公司领导和机关部室负责人深入矿井，以召开安全动员誓师会、送安全贺信、颁发安全奖、深入井下排查治理隐患等形式，脚踏实地抓好安全工作，以严、细、实的工作态度打好安全生产开局仗。

完善制度明责任。该公司在安全生产工作中不断总结经验，按照理念引航，落实责任，强化重点，严格考核，失职追责的安全工作思路，进一步完善了安全管理办法，下发了《南阳矿业公司2017年安全工作决定》。把安全目标分专业、分系统、分时段落实到每个单位、每个部门、每个岗位及每一位员工手中，消除安全责任盲区和管理漏洞。

强基固本夯基础。切实抓好四个基础工作，即安全培训工作、安全班组建设工作、安全质量化工作、安全投入工作。组织员工分期、分批、分层次进行安全培训，提升员工安全生产技能和意识；继续开展班组无违章、无隐患、无轻伤的“三无”竞赛和十佳班长、十佳队干评选活动，提升基层班组长的安全生产积极性及现场管理水平；推行三三四的安全质量任务结构工资制。每月进行质量评选，采取不奖即罚的方式，促使质量标准化工作稳步推进；加大对“六大系统”的投入等。不断强化基础工作，提升矿井安全生产能力。

治理隐患零容忍。该公司着力构建全面、系统、立体式的安全隐患排查机制。每周开展一轮以 “一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水为重点的安全专项大检查。制订了《南阳矿业公司非法违规行为和重大隐患零容忍目标管理制度实施方案》，对不符合安全生产条件的作业场所坚决停工整改，对“三违”行为从重、从快、从严处罚。对违章指挥、冒险作业或安全隐患长期不整改的，严格执行安全责任行政追究制度。对特别严重“三违”人员，采取解除劳动合同关系等严厉制裁。