2017年元旦，南阳公司处处洋溢着丰收胜利的喜悦。面对2016年异常严峻的经济形势，该公司逆势而上，积极进取，取得了年安全产煤39.6万吨，实现利润1481万元的喜人成绩。

全力以赴保安全。该公司始终坚持把安全工作摆在首位，以“严谨、精细、务实”的态度狠抓安全管理。通过严监察、重创新、勤培训，一年来共开展各类安全检查338次，发现和整改隐患3256条，培训安全管理人员238人次，培训特殊工种人员200余人次。精心组织开展一通三防、顶板管理、防治水、机电运输四项会战，以打造精品工程为主线，全面推进矿井安全质量标准化工作，促进了公司安全状况持续稳定好转。

攻坚克难促生产。努力克服采掘接替紧张，运输线路长、提升环节多、采掘工作面劳动力紧张等诸多不利因素，加大探找煤力度，全年共探找煤炭7.2万吨，为生产开辟了有利战场。大力开展劳动竞赛，提高单产单进水平，采取分档计奖、超产加价、累进计量、以丰补欠的竞赛考核办法，让矿井尝到增产的甜头，让员工得到增产的实惠，极大鼓舞和调动了生产热情。

提质降耗创效益。采取源头管理、层层联责、精采细挖、分仓分运分销等多项行之有效的提质增收举措，全年共销售商品煤37.83万吨，其中精煤和次精煤销量占七成以上，煤炭综合售价为459.35元。严控生产成本，力降可控费用，将材料消耗与连队工资结算挂钩，将矿井材料消耗列入矿井成本考核，单位成本327.85元/吨，同比减少37.61元/吨，“十项可控费用”同比减少52.57万元。