为贯彻落实集团公司“确保安全、增产增效、扭亏增盈”工作会议精神，认真总结一季度工作，安排部署二季度工作，4月20日下午实业公司召开“确保安全、增产增效、扭亏增盈”工作会议。

公司总经理徐泽明在会上强调，这次会议是认真贯彻集团公司“确保安全、增产增效，扭亏增盈”工作会议精神的落实会；是开展攻坚克难的思想动员会。实业公司在面临经济效益严重滑坡，营业收入急剧下降，应收帐款居高不下，棚户区建设速度缓慢的严峻形势下，要统一思想，提高认识，蓄能增势，凝心聚力，确保安全，增产增效，走出困境，全力以赴打好扭亏增盈攻坚战。

会上，公司副总经理蒋厚今做了安全工作报告，他对一季度安全工作进行简要回顾，对当前安全形势和安全事故进行通报。他指出各级领导要高度重视坚定信心，克服困难，扎实工作，把“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针落实到各项具体工作中去。

公司总经理助理洪卫国就一季度经济运行进行分析。指出存在的主要问题，并对如何应对市场变化提出要求。

公司党委副书记、工会主席兰志泉做市场营销工作报告。一季度市场营销有喜有忧，永耒、电力公司市场营销额同比有较大幅度的增长，但全实业公司只完成了目标值的22%。要完成二季度市场开发目标31940万元，各单位要采取强有力的措施、力拓市场、迎头赶上，确保全年目标实现。

公司总经理徐泽明认真详细地传达了集团公司“确保安全、增产增效，扭亏增盈”工作会议精神和主持集团公司全面工作的罗瑞锋同志的重要讲话精神。要求全体党员干部认真落实集团公司会议精神，延续实业公司年度工作会提出的工作目标，直面挑战，提振精神，坚定信心，解困化危，抓住重点，拓展市场，增产增效，熬中夺胜。

他在会上总结一季度实业公司平稳实现安全生产、市场营销理念得到更新、内控成本多措并举、风险管控得到加强、能源公司破产程序完成圆满、企业稳定大局得以维护。但当前实业公司经济运行情况不容乐观，营业收入大幅下降，经济效益严重滑坡，应收账款居高不下。面临经济下行，行业“极寒”，要突围脱困，只有敢于担当，主动作为，针对问题，寻求破题。打好“确保安全、增产增效，扭亏增盈”攻坚战。

他强调，一是要把贯彻集团会议精神作为必要工作落实到位；二是要把安全生产作为首要工作贯穿于经营的全过程；三是要把转变作风作为领导率先垂范的重要之举；四是要把开拓市场作为所有经营者的头等大事；五是要把加强管理作为提升效益的重要手段；六是要把加快棚户区建设作为义不容辞的责任；七是要把防范经营风险作为必不可少的工作。

公司党委书记、纪委书记刘航朝在会上要求。党员干部要严格遵守政治规矩和政治纪律。重点抓好以“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”为主要内容的“两学一做”学习教育，自觉提升思想道德境界，真正做到信念上坚定不移，思想上警钟长鸣、生活上一尘不染、作风上公道正派，始终保持共产党员优良作风、政治本色。各单位要迅速落实会议精神，拿出相应的措施和数据；提振信心、攻坚克难、敢于担当。

实业公司领导班子全体成员出席会议。

各子（分）公司党委（党总支）书记、总经理（院长）、经营副总、安全副总、分管市场营销副总，财务、劳资、安全生产、市场营销等部门主要负责人，实业公司机关正、副部长参加会议。