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凝聚温暖正能量
南阳公司抓党建御严寒侧记

作者:何颖  发布时间:2016/3/23   点击数:498

 

面对煤炭行业的深度“极寒”,南阳公司党委充分发挥党建和思想政治工作的引领作用,直面改革发展难题,应对严峻复杂局面,从干群心灵最深处开始“春耕”,通过凝聚温暖正能量,确保了企业困难时期方寸不乱、人心不失、队伍不散、士气不减。

温暖党建聚人心

“特殊时期需要特殊关爱。打造温暖党建,就是要从政治上、思想上、工作上、生活上关心关爱党员,建立起党组织关爱党员、党员关爱群众的机制,让广大党员群众都能感受到企业大家庭的温暖。”这是该公司年初党委工作会议传递出来的声音。

当煤价下跌、资金断链、工资拖欠、经营困难成为煤炭行业的新常态,既考验着企业的承压能力,又给新形势下企业党建和思想政治工作提出了挑战。

“形势越困难,越要抓党建。”公司党委思路明确、积极作为,以打造“温暖党建”工程为主线,让思想政治工作变得有温度、有热度、有力度。

亲情关爱,为员工排忧解难。公司党委积极开展以“扶贫济困解难事、温暖和谐进家庭”为主题的困难员工帮扶活动,将因工负伤、因病致贫、因伤致残的员工列为重点帮扶对象。公司领导和矿领导分别与他们结成帮扶对子,在节假日或开学季等重要节点,上门入户进行走访慰问,给他们送去慰问金,帮助他们解决实际困难。此外,公司各级党组织还为特困群体提供就业方面的信息,优先安排他们从事装卸、运输、环卫等地面临时性劳务工作,帮助他们拓宽就业渠道,依靠劳动脱贫解困。一些员工因工资迟发买不起班中餐票,矿领导就自掏腰包先为他们垫付。

温馨氛围,让员工安心工作。为做好南阳庙矿关闭退出的员工安置分流工作,公司在资金极度困难的情况下,对淝江、前进两矿的员工宿舍进行了简易装修,将南阳庙矿原有的空调、电视进行拆装,并统一购置了被褥、水桶、脸盆等生活用具,让分流安置员工在新的工作单位找到了家的感觉。

暖心沟通,让员工理解企业。“现在公司经济形势不好,各方面欠帐较多。各级党组织要充分发挥思想政治工作的优势,深入基层,面向群众,多跟员工群众拉家常,多倾听他们的意愿心声,多做宣传解释工作,多说暖人心的好话,多办聚人心的实事。”在公司党委的倡导下,各单位基层党组织通过在干部与员工、支部书记与党员、党员与群众之间开展多层次的谈心对话活动,实现了双向沟通和良性互动,起到了解开思想疙瘩,理顺心理情绪,调动党员、群众工作热情,激发党组织生机活力的作用。

特色党建振人心

公司党委以党建创新为驱动,以目标管理为牵引,以筑牢基础为支撑,积极探索新常态下党建工作途径和方法,不断完善工作机制、丰富工作载体,形成了具有自身特色的党建工作格局。

建立“党员固定活动日”制度——以党支部为单位,每月固定时间,统一主题、统一内容、统一形式,组织开展专题学习、公开承诺、民主议事、党内关爱、党务公开、民主评议等各类党组织活动,推动党内生活制度化、常态化,把全面从严治党要求落实到每个支部、每名党员,增强党员的身份意识、责任意识、纪律意识。

开展党员干部“六送”活动——即坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的“三贴近”原则,找准党建工作与企业生存发展中心工作的切入点,大力开展形势宣传教育,让党员干部在为基层群众送政策、送知识、送技术、送文化、送温暖、送和谐的过程中,传播好声音,凝聚正能量。

启动党员发展“321”工程——即在严格遵守党员发展流程和坚持党员发展标准的基础上,力争在3年之内使采掘班组长党员比例达到80%以上;在2年内通过建立和完善生产骨干和优秀团员青年“双优双推”入党机制,逐步消灭无党员的班组;在1年内通过采取宣传、教育、引导、激励多种措施,使自愿向党组织递交申请的入党积极分子人数超过100名。

先锋党建励人心

一个班子一股绳,一个支部一团火,一个党员一面旗,一个书记一盏灯。

公司党委以加强基层党组织建设和党员队伍建设为重点,开展了“学创典型,赶超先进,勇当先锋,争做表率”活动,充分发挥群众身边优秀共产党员的典型引路和激励示范作用,努力营造广大党员争当先锋模范、争创一流业绩的浓厚氛围,努力把党支部打造成为企业的精英团队,把党员打造成为企业的金牌员工。通过创建党员先锋岗、党员责任区、六有型基层党组织(有坚强有力的领导班子、有本领过硬的骨干队伍、有功能实用的服务场所、有形式多样的服务载体、有健全完善的制度机制、有群众满意的工作业绩),使党员的先进性得到了形象化和成果化展示,促进了党建工作的提质升级。

一年来,公司党委谋全局、议大事、抓重点,认真落实集团关、停、整、转、熬、创改革调整六字方针,团结和带领广大干部员工同心同向、承压奋进,壮士断腕的勇气和决心,对存在煤与瓦斯突出安全风险、产能枯竭、亏损严重的南阳庙矿顺利实施了关闭退出,一举斩断了亏损源;破除万难圆满完成了淝江、木桥两村近300户村民的转供电移交,每年预计可减少电费损失100万余元;大刀阔斧地实施三项制度改革,在岗员工由1955人减至1437人,万吨用工降至34人;积极争取白沙能源关闭破产的优惠政策,为近500名员工申请办理退休手续;卓有成效地推进棚户区改造工作,顺利完成了摇号、分房及交款工作,谱写了一曲苦练内功、御寒解困、拼搏奋进之歌。

各单位基层党组织以严抓安全管理、狠抓节支降耗、深化三项制度改革、加强作风建设、提升党建水平、促进和谐稳定为工作目标,在市场极寒的严峻考验面前,敢于担当,奋发有为,为公司保生存、谋发展提供了坚强的政治保证和强大的精神支持。

 
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