新年伊始，南阳公司创新安全管理手段，出台了隐患治理新举措，对检查出的安全隐患和三违行为实施货币化考核。

该公司将安全隐患及三违行为按照“特别严重”、“严重”、“一般”进行分类定级，月底由安全监察部把排查出来的隐患（问题）、员工“三违”行为按照分类定级汇总，交由审计监察部考核计算，按照隐患严重程度给予矿、队、班组或个人不等的安全罚款，罚款从当月安全奖中扣除。

与此同时，该公司还采取激励机制，按照“罚少奖多、总量不变”的原则，将全年的安全罚款奖励给实现安全年同时安全隐患较少的矿井，由该矿井自主分配、奖励给安全状况好的连队、班组、个人，以此形成两对生产矿井互比安全的竞赛格局。