元月6日，电力公司召开了新年的第一个调度例会，会议对2015年工作进行了全面总结，并对2016年开局工作进行安排部署，为新年新气象开好头、起好步打下坚实基础。

在2015年的工作可圈可点，实现了既定目标，一份耕耘一份收获。一是安全。安全工作基石牢固、安全投入大，是近四年来，安全效果最好的一年。一年来，公司组织广大员工学习新《安全生产法》、安全教育、技能培训，着力打造综合业务能力强的员工。累计安全和技能培训401人次，其中内部培训341人次，委外培训60人次，培训费用约10万元；安全投入共计70余万元，大大提高了发供电安全系数。二是利润。实业公司下达的利润指标是500万元，上交管理费300万元，公司实际完成829万元，超额完成实业公司下达的利润指标，实现了年初提出的大幅提效工作目标。三是稳定。过去的一年较往年不稳定因素是最多的一年，破产改制、棚改工作等，第一项工作都涉及员工切身利益，员工思想波动极大，在极不利的的情况下，确保了队伍的稳定，由此说明电力拥有一支战斗力和凝聚力特别强的队伍。四是市场营销。尽管在纯市场方面收入不高，但是建立了人脉资源和关系，是一种无形的财富，为来年开拓市场打下基础。2015年给予肯定的三件大事，一是白沙电厂环保改造工程。经过精心组织、多方努力，历经四个月，于12月21日投入试运行，运行10多天以来，效果非常好。烟尘、二氧化硫、氮氧化物等各项排放指标均低于国家标准，元月4日顺利通过耒阳市环保局竣工验收。二是破产改制。历时一年，虽未终结，但确保了职工队伍的稳定。三是棚改工作。通过各工作组和业主委员代表的共同努力，第二次集资交款工作取得了较好效果。截止目前，已收款414户，占全部购房户（495户）的83.6%。

在新的一年里，该公司将继续做好环保改造、破产改制、棚改工作三件大事的相关后继工作，并安排布置了几项具体工作。一是开好2016年工作会，确定全年的工作思路，为全年开好局起好步打下基础。二是切实做好安全工作。对待安全工作要始终如履薄冰、如临深渊，开好班前会，及时整改设备缺陷，加大设备巡查力度。三是认真谋划思考电量的销售渠道。四是加大治安整治力度，加强巡逻防范，确保辖区治安稳定。