电力公司狠抓安全工作，始终“如履薄冰、如临深渊”，注重建立长效机制，确保安全生产工作长效化、规范化，多举措加强安全生产管理。

一是加大安全投入力度，着力提升员工素质。今年以来，供电所更换35KV线路复合绝缘子、更换遥田网络“T”接至水泥厂变电站线路的35KV电缆、对办公室、宿舍和公房的安全隐患整改、安全培训等安全投入共计70余万元。公司组织广大员工学习新《安全生产法》、安全教育、技能培训，着力打造综合业务能力强的员工。今年以来，公司累计安全和技能培训401人次，其中内部培训341人次，委外培训60人次，培训费用约10万元。二是安全生产管理关口前移。该公司积极开展领导干部“下访”活动，实行领导挂点、分片包干制度，深入各责任单位开展检查调研，以明察暗访的方式加强监管力度，将不安全因素化解在基层。三是安全生产管理重心下沉。公司从一线班组抓起，定期召开基层班组长安全生产工作座谈会，直接听取基层班组长对公司安全生产工作的意见和建议，现场解决问题。四是完善管理机制，狠抓主体责任。公司与各单位签订安全责任状，严格落实安全生产责任制度，做到层层落实、责任到人，加强安全责任意识。五是创建有81人的“白沙电力安全生产平台”微信群，全方位多层次服务安全管理。在平台上宣传安全理念、发布安全信息、通报安全隐患及整改情况和其它安全动态，以此来加强安全生产的宣传教育力度。六是公司组织开展为期半年的“反三违”和“打非治违”专项整治活动，通过广播、宣传栏和标语等多种宣传形式，广泛宣传，在公司内营造出浓厚的反“三违”氛围，自该活动开展以来，各单位“三违”现象明显减少，取得良好的安全效果。七是做好应急预案，开展反事故演习。公司出台和修订完善了《白沙电力公司防汛预案》、《破产特护期安全生产预案》、《湖南省白沙电力有限公司安全事故应急救援预案》等各类事故应急预案，组织员工在白沙电厂和盐沙变电站开展反事故演习，提高了员工处理各种事故的应急能力和心理素质。