11月26日，南阳公司召开了经济运行分析会暨三项制度改革动员大会。公司领导、生产矿井党政工领导、直属单位和机关部室负责人参加了会议。

该公司经营副总王勖荣同志做了公司1-10月经济运行分析报告和三项制度改革动员报告。他在报告中主要通报了公司1-10月主要经营指标完成情况，分析了经营管理过程中存在的问题，提出了下阶段要从规范材料成本管理、加强用电管理和转供电回收、规范工资管理、加强煤质管理等方面挖潜增效。在三项制度改革动员报告中，王副总主要分析了当前煤炭行业面临的严峻形势，并就三项制度改革的重大意义、改革的指导思想、目标要求、步骤措施进行了说明。

该公司党委书记李永富在讲话中强调：三项制度改革关键在人，重点是解决人的问题。改革既是形势所迫，也是无奈之举。他要求，各单位、各部门要充分认识三项制度改革的重大意义，加大宣传力度、争取广大干部员工的理解和支持，同时改革要敢于动真碰硬，敢于坚持原则。只要全公司广大干部员工艰苦奋斗，同舟共济，就一定能够打赢这场生存保卫战。