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白山坪公司导入干部管理新办法


作者:李顺情  发布时间:2015/12/1   点击数:450

 

为进一步加强中级职员的队伍建设,强化对干部队伍的管理,建立健全优胜劣汰、能上能下的竞争机制,近日,湘煤集团白山坪矿业公司重新修订下发了《中级职员考评办法》。

该公司将年度内考评分为两次进行,上半年对中级职员的考评从德、能、勤、绩四个方面进行,采取量化打分的办法综合评定;下半年对全体中级职员采取述职述廉、当场亮分的方式测评。每次考评在各层级排名前三的,作为今后提拔重用的依据,并给予适当的物质奖励;每次考评在各层级排名倒数两名的,分管领导对其诫勉谈话;两次考评在各层级均排名倒数第一的,进行降职免职处分。

与此同时,为加快和完善人才建设,有计划地培养德才兼备、专业结构合理的后备队伍,该公司建立了后备人才库,择选合符条件、业绩优秀的后备人才36名,并实行定期测试和考核。

 

 
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