面对严峻的市场形势和生存压力，近日，白山坪公司下发“降本增效实施方案”，出实招、打实拳助力节支降耗挖潜增效取得实效。

该公司明确活动目标。将比对下达和实际完成的经营指标，在四季度实现创效120万元，其中量化分配为龙塘矿30万元、白山坪矿35万元、磨田矿35万元、公司机关20万元（含机修厂5万元）。并成立了煤质提效、电力降耗、材料降耗、督导检查等9个工作小组，主要工作职责包括：结合各单位实际，最大限度的产出适应市场的煤种、减少煤仓亏吨、压缩销售费用；对各单位的电力成本执行情况和电力消耗进行分析，提出整改措施，严格执行转供电回收管理考核办法；严格材料采购、验收和生产环节节约管理，加大修旧利废工作力度；对计件工资分配进行审查，对非理性工资增长和临时工资不规范提出整改意见等。