为充分调动公司从事工程技术管理工作的专业技术人员工作积极性,电力公司开辟工程技术人员绿色通道，对从事工程技术管理工作的专业技术人员进行季度考核，对考核达标和优秀专业技术人员给予奖励，从而打造一支高素质的工程专业技术人员队伍，促进公司技术管理水平更上新台阶。

该公司成立工程技术人员业绩考核领导小组，由总经理任组长、总工程师任副组长，安全生产技术部和人力资源部负责人为成员。考核小组下设办公室，办公室设在公司安全生产技术部，负责日常工作。

考核实行100分制， 分不称职、基本称职 、称职和优秀四个档次。年度内有累计三次或连续两次考核为不称职者，则取消本年度考核资格，同时在来年的评聘中给予低聘；对达到称职和优秀的考核对象进行奖励，其中优秀为360 元/季，称职为300元/季；考核组每年底组织对工程系列专业技术人员进行年度评优，对年度优秀或有特别贡献的工程系列专业技术人员授予“年度优秀专业技术工作者”称号和奖励，同时对为专业技术人员创造良好工作环境和重视培养的单位给予一定奖励。