为了确保破产期间安全供电，公司出台了破产期间安全供电预案，成立破产特护期安全生产工作领导小组，由公司总经理、党委书记亲自挂帅担任组长，各单位负责人、生产技术部等相关人员为成员，下设办公室，具体抓破产期间安全各项工作。

该预案明确了电力调度工作流程、发电机组运行方式、发生连续强降雨等各种情况下的紧急情况处理，并成立民兵应急小分队，处理各类急发事件。预案要求：一是坚持做到安全生产“三不放松”，即：各级对安全生产的领导不放松、执行安全制度不放松、坚持安全管理不放松；落实两个“强化”，即：强化安全教育、强化现场安全管理；实现一个目标——安全生产。二是破产特护期以确保安全发、供电为工作重点，尽量减少非战略性对外业务。白沙电厂、供电所和物业保安分公司正常生产，建安公司继续履行已签订工程未完成部分，原则上暂停承接新业务，机械厂停止生产。三是加强领导，实行领导24小时值班制。各单位编制领导值班表上报公司，公司汇总后编制总值班表（含公司领导）。要求值班领导必须24小时在公司辖区内值班，发现问题及时处理和汇报。四是公司编制公司领导带队查岗表，由公司领导带队对各单位领导和运行岗位值班情况进行不定期的查岗，发现缺岗都将严肃处理。五是切实抓好发电机组、供电网络安全运行和维护，认真落实安全生产责任制，严格执行电力行业各项安全规章和运行规程，加强供电线路的巡查和砍青力度，强化“两票三制”执行力度，突出做好特殊气候条件下的安全防范，注重抓好节假日的安全生产。安全大检查要常态化，对查出的安全隐患要按照“定时间、定措施、定资金、定负责人”的四定原则进行整改，安全监察人员要尽职尽责，对重大隐患实行跟踪监察，把事故消灭在萌芽状态。六是强化电力调度的管理，严格执行《盐沙供电网络电力调度管理规定》及电力行业相关调度管理规定，确保调度工作程序规范，准确顺畅。七是各单位对应急抢险所需的材料和物质进行全面清理，发现不足的及时编制采购计划，确保汛期安全。