通讯员　姚帮雄报道：针对矿井部分项目队存在汇报不及时、点名不下井等问题。磨田煤矿改变以往传统管理方式，从细节入手，力求实效：一是针对项目队的特殊性结合矿井实际情况，量身制定各项规章制度，用制度管人，使之逐步融入矿井管理体系；二是建立协调机制，分管矿领导及时掌握项目队生产情况，了解他们需求，积极协调各单位配合安全生产，提高生产效率。通过多项举措，目前该矿项目队的管理已逐渐步入正轨。