近日，南阳公司组织瓦检员到井下工作面进行了瓦检仪使用现场教学和应知应会考试。这种将安全培训课延伸到岗位、贴近工作实际的做法，受到了员工的普遍欢迎和认同。

该公司把提高员工安全培训质量和效果，作为安全基础工程来抓。通过精心设计培训内容，创新安全培训方式，严格考核培训效果，使安全培训成为了新常态。公司制定了详细的安全培训工作实施办法，计划在年内用9个月的时间完成对采煤、掘进、一通三防、探钻施工、机电、运输、爆破等七大类相关工种岗位从业人员的全员轮训。

精心自编教材。从安全生产技术部、机运部挑选了一批理论和实践经验都比较丰富的工程师负责编写培训教材并担任授课老师。教材编写不求过多理论，而是注重于实际安全操作技能，重点帮助员工提高安全意识和安全防范能力。

实行差别化培训。根据员工年龄、学历的差异，每月分旬举办培训班，确保培训全覆盖。对文化程度偏低的员工，以手指口述、现场操作来代替理论考试。

注重实际操作。一改过去“你讲我听”、“填鸭式”的的单一教学模式，通过现场讲解、实地操作、故障排除等途径，提高员工的动手能力和操作技能，力争让每一位员工做到应知应会。

严格培训考核。员工在参加完理论培训后，必须通过岗位技能现场操作考试才算合格。员工学习出勤、考试成绩与安全效益奖、十佳安全班组奖挂钩，凡无故不参加培训或考试不及格的员工将被扣罚当月奖金并承担补培费用。